Умение руководить

В том, что Белгородская область по многим показателям вышла на первые места, большая заслуга ее руководителей. Специалисты считают, что в данном случае состоялась плавная трансформация советской управленческой группы в постсоветскую, причем, с учетом относительно рыночного мировоззрения и характерных особенностей российской ментальности.
Разумеется, одной стабильностью белгородской управленческой власти опережающее развитие экономики региона не объяснишь. Огромную роль сыграли также профессионализм и креативность ее представителей, способность обеспечить спокойную, бесконфликтную работу. И как следствие, возрастала не только экономика Белгорода и области, но и повышалось качество жизни людей. Примером нормального обустройства, образцового порядка могут служить такие города, как Белгород и Новый Оскол.

Руководители Белгородской области достигли желаемого для многих успеха еще и потому, что они не только не ставили палки в колеса отлаженным рыночным процессам, крупнейшим предприятиям области, но и во многом способствовали их ускорению и развитию. Большое значение также имеет и то, что в Белгородской области существует относительно современная промышленность, а основные фонды области находятся в стадии наименьшего износа. К тому же, промышленность региона способна выдерживать конкуренцию как на внутреннем, так и на мировом рынках.
Выиграла область жесткое соперничество на рынках и в плане инвестиций в отрасли сельского хозяйства. Теперь она заняла ведущее место, особенно в животноводстве.
Отмечается также снижение доли теневой экономики, что способствует увеличению поступлений налогов в бюджеты. Положительным есть существенное снижение криминогенности в Белгородской области.
О том, что управление Белгородской области весьма эффективно, свидетельствуют и многие другие факты. Такие высокие показатели позволили управленческому аппарату занять высокое седьмое место в России в рейтинге Минрегионразвития за 2009 год.
От такого стиля руководства выигрывают многие.